Formation IA en entreprise · Suisse romande

Formez vos équipes à l’IA sans exposer vos données

« Le Collaborateur, augmenté » applique à vos bureaux la rigueur qui a transformé l’industrie : un standard. Vos équipes s’exercent sur vos cas d’usage et repartent avec le réflexe de protéger vos données à chaque demande.

10+ entreprises accompagnéesDe 2 heures à une journée complèteDans vos locaux ou en visio
Pourquoi cette formation existe

Le Lean a éliminé les gaspillages de l’atelier. Ceux du bureau sont restés.

Un opérateur ne devine pas son geste : il suit un standard, écrit et amélioré. Au bureau, personne n’a de standard. Chacun improvise sa demande à l’IA, obtient un résultat approximatif, et recommence.

Pire : un collaborateur sur trois utilise déjà une IA publique sans que la direction le sache. Contrats, salaires, dossiers clients, cotes de fabrication. Le Shadow AI n’est pas une menace à venir, c’est une pratique en cours.

Nous ne venons pas imposer un outil de plus. Nous venons poser le standard qui manque, et donner les réflexes qui protègent.

Formations signatures

Collaborateur augmenté

Vous choisissez selon ce que vous voulez régler en premier, de 1 à 12 personnes par session. Quel que soit le format, vos collaborateurs repartent avec le même standard en main. Prix sur demande.

Demi-journée

Socle

Toute l’équipe réunie. Démystifier, sécuriser, repartir avec le Standard Opératoire IA en main.

Journée complèteRecommandé

Déploiement

Le Socle, plus des ateliers séparés par département. Chaque service travaille sur ses propres dossiers. Le format d’un premier déploiement sérieux.

2 à 3 heures

Chantier IA

Un seul service, ses vrais dossiers, un gain mesuré à la sortie. Court, ciblé, répétable. Se décline par métier : Chantier Kaizen IA en atelier, Chantier Bouclement IA en fiduciaire, Chantier Guichet IA en administration.

2 heures

Séance Direction

Pour le comité de direction. Ce qu’on autorise, ce qu’on interdit, qui décide. Repartez avec les trois décisions à prendre avant que vos équipes ne les prennent à votre place.

Les résultats

Ce que vos équipes savent faire le lundi suivant

  • Reconnaître ce qui ne sort jamais de l’entreprise, et caviarder un document avant de le soumettre.
  • Poser une demande complète du premier coup, avec les cinq blocs du Standard, au lieu de reformuler quatre fois.
  • Repérer une réponse inventée en trois secondes, et exiger le raisonnement plutôt que la conclusion.
  • Chasser les gaspillages du bureau : double saisie, ressaisie, recopie, attente d’un fichier.
  • Appliquer le Jidoka : l’IA s’arrête et appelle l’humain à la moindre anomalie, elle ne décide jamais seule.
  • Standardiser un assistant métier utilisable par tout le service, sans réinventer la demande à chaque fois.
Qui anime

Animée par un ingénieur de production, pas par un informaticien

Victor Semblanet, fondateur de Palambur, basé à La Chaux-de-Fonds. Ingénieur des Mines de Nancy, expert Lean (Kaizen, 5S, VSM). Migration SAP dans l’énergie, puis responsable de production dans la joaillerie de luxe : usinage, polissage, sertissage.

Les exemples viennent donc de vrais dossiers, pas de cas d’école. Et une IA y est traitée comme un moyen de production : elle exige un standard, comme une machine-outil.

« Je ne vends pas de la technologie. Je vends du temps retrouvé, des risques éliminés, et une compétitivité durable. »

Le parcours complet →

Le contenu, module par module

Six modules, puis l’atelier

01

Vision et réalité industrielle

Le Triangle d’Or, le Lean 4.0 et les gaspillages numériques, le Jidoka de la donnée. Et le vocabulaire enfin clair : LLM, tokens, hallucination, mémoire.

02

Cybersécurité et gouvernance

Le Shadow AI, l’espionnage silencieux des outils de prise de notes en réunion, et la parade : des agents dont les données restent physiquement en Suisse. Ici, l’attaque passe par le langage : vos pare-feux ne la voient pas.

03

Fondations techniques

Ce qu’il y a sous le capot, expliqué avec des mots d’atelier. Le Transformer comme ligne de production du texte, l’attention poste par poste, et l’approche multi-modèles : le bon modèle pour la bonne tâche, jamais une dépendance unique.

04

La Méthode Palambur

Six règles, de l’instruction placée en premier au filet anti-hallucination, jusqu’à l’itération, le Kaizen de la requête. Un prompt est un process : il s’améliore comme une gamme d’usinage.

05

Cas d’usage métiers

Ressources humaines, atelier et production, administration et finance, ingénierie. Vos métiers, vos exemples.

06

Feuille de route et ROI

Ce que vous lancez lundi, ce que vous mesurez à 30 jours, et quelle tâche vous déléguez demain à 8 h 00.

Schéma pédagogique : comment un modèle de langage découpe une phrase et calcule l’attention entre les mots
Extrait de la formation · démystifier : comment le modèle « lit » réellement votre phrase
Le cœur de la méthode

Le Gabarit Palambur : votre Standard Opératoire IA, 5 blocs dans cet ordre

Le Gabarit, c’est ce standard appliqué à la demande faite à l’IA. Et un principe simple : un bloc manquant égale un résultat approximatif.

Le Gabarit en action : on retire le bloc « Données » et la réponse se dégrade aussitôt
Apprendre en faisant

Douze exercices, sur des documents qui ressemblent aux vôtres

Comme dans l’industrie, on ne maîtrise un outil qu’en le manipulant. Chaque exercice se fait Gabarit en main. Quatre d’entre eux, pour donner le ton :

  1. IndustrieLa dictée vocale en milieu bruyant transformée en rapport structuré
  2. IndustrieLe paragraphe exact retrouvé dans 500 pages de normes ISO
  3. Ressources humainesUn contrat de travail audité contre la CCT applicable
  4. AdministrationDes notes de séance illisibles converties en décisions et responsables
Les outils

Les outils du marché, et lesquels méritent vos données

La vraie question n’est pas « quel est le meilleur outil ». C’est quelle donnée vous confiez à quel outil. Le tableau que vos équipes repartent avec :

Ce que vous traitezCe que vous utilisez
Texte public : offre d’emploi, publication, page webN’importe quel assistant du marché
Interne non sensible : procédure, note de réunionUn compte d’entreprise, avec l’option « pas d’entraînement sur vos données » activée
Données personnelles, dossiers clients, salairesCaviardage obligatoire avant envoi, ou solution hébergée en Suisse
Secrets de fabrication, cotes, brevets, contratsAgent souverain : données en Suisse, modèle non entraîné sur les vôtres, accès traçable. Ou rien.
Pour qui

Directions, cadres et équipes de terrain

Entreprises industrielles (horlogerie, microtechnique, décolletage), administrations communales, fiduciaires, services RH et professions libérales. Aucun prérequis technique.

Gouvernance IA

Ce que la formation laisse derrière elle

Une session réussie installe une boucle de décision claire : qui autorise un nouvel outil, qui tranche un cas limite. Et elle amorce chez vous quatre actifs qui vous appartiennent :

  • Base de prompts métiers : les ateliers produisent vos premiers prompts documentés, prêts à être partagés par service.
  • Skills : les assistants métier créés en session restent chez vous et se réutilisent sans réinventer le prompt.
  • Charte IA : les règles d’or anti-Shadow AI vues en formation forment le socle de votre charte écrite.
  • Design system : les premiers gabarits sortent des ateliers, puis l’ensemble se formalise dans l’accompagnement.

Pour structurer ces actifs à l’échelle de l’entreprise : Audit & Conseil IA →

Open-source

La méthode, en open-source

Ce que vous apprenez en formation est aussi publié en libre accès. Le skill palambur-method applique la même logique pas à pas : vous pouvez le lire, l’installer et l’adapter, avant ou après votre session.

F.A.Q.

Foire aux questions

Combien de temps dure la formation ?

Le Socle tient en une demi-journée, le Déploiement en une journée complète avec ateliers par département. Le Chantier IA et la Séance Direction durent deux à trois heures.

Faut-il déjà connaître l’IA pour participer ?

Non, aucun prérequis technique. La formation part du niveau réel des participants, y compris les équipes qui découvrent l’IA.

Combien de personnes par session ?

De 1 à 12 personnes, selon le format retenu : toute l’équipe réunie, un service à la fois, ou votre comité de direction.

Où la formation a-t-elle lieu ?

Dans vos locaux ou en visio, partout en Suisse romande. C’est nous qui venons chez vous, vos équipes ne se déplacent pas.

La formation est-elle réservée à l’industrie ?

Non. La méthode vient du Lean industriel et s’applique telle quelle à une fiduciaire, une administration communale ou un service RH. Les exemples sont adaptés à votre métier avant la session.

Que se passe-t-il après la session ?

Un suivi à 30 jours est inclus pour répondre à vos questions et ajuster les réflexes acquis sur vos cas réels.

Nos données sont-elles exposées pendant la formation ?

Non. Les exercices se font sur des documents anonymisés, et le réflexe de masquage est le premier enseigné.

Prochaine étape

Réserver une date

Écrivez-nous votre contexte, nous revenons vers vous sous 48 heures avec un programme adapté à votre équipe et le format qui correspond.